Hitta på webbplatsen

Stort intresse för styrelsearbete

Intresset för styrelsearbete var stort då Nuvab i samarbete med Swedbank och StyrelseAkademin bjöd in till en informationsträff under rubriken "Ett aktivt styrelsearbete utvecklar ditt företag" den 11 mars.
Marianne Hennix, Styrelseakademin och Elisabeth Thureson, T-Emballage AB stod för kvällens information.

- StyrelseAkademien ska verka för att stärka näringslivets resultatförmåga och värdeutveckling genom en professionalisering av styrelsearbetet, informerade Marianne Hennix. Vi lever i en alltmer komplex och globaliserad värld och för att minska riskerna, höja lönsamheten och öka växtkraften behövs en bra styrelse. Genom en extern kompetens i styrelsen ökar bl.a. framtidsplaneringen och beslutstakten, man får problem belysta från olika håll och man ökar företagets kontaktnät.

Elisabeth Thureson, som med kort
varsel fick rycka in i maken Håkans
ställe, berättade om T-Emballages
strategi när det gäller styrelsearbetet.

Redan när Håkan och Curt köpte
tillbaka bolaget 1986 bestämde man
sig för att ha en extern representant
i styrelsen. Man utgick från den egna
kompetensen och ville lyfta in extern
sådan för att få mer erfarenhet, få
någon som ifrågasatte och som även
kunde fungera som ett bollplank.

- Företagets olika faser har inneburit
behov av olika kompetenser, berättade
Elisabeth. Från 1995 hade man två
externa och nu ingår tre externa
representanter i styrelsen. En styrelse-
ledamot kan ifrågasätta mer än en
ledningsgrupp. Man får ett utifrån-
perspektiv, en ärlig feedback, ett mer
aktivt styrelsearbete och ett utökat
nätverk.

Elisabeth Thureson betonade också hur viktigt det är att styrelseledamöterna delar företagets värderingar när det gäller bl.a. personal, etik och moral. Det är också viktigt att uppdragen inte är några livskontrakt, från början gör man upp om en period på 2-3 år.
 
Ta inte in bekanta eller kompisar i styrelsen, var ett av Elisabeths råd. Se kostnaden som en investering för framtiden. Stäm av engagemangets tidåtgång så parterna är överens om hur mycket tid uppdraget ska ta. Ytterligare ett sätt att få nya erfarenheter, både personligt och professionellt, är att ta egna styrelseuppdrag, avslutade Elisabeth Thureson.
 
Som avslutning på kvällen berättade Marianne Hennix och StyrelseAkademins verksamhet med utbildningar, nätverk, förmedling m.m. Det finns konkreta planer på att genomföra en utbildning i Vetlanda. Är du intresserad så kontakta gärna StyrelseAkademin eller Nuvab för mer information.
Senast uppdaterad 2010-03-16
- Tipsa om den här sidan
DIREKTKONTAKT
Börje Cronvall
Tfn. 0383-594 90
borje@nuvab.se

Désirée Källqvist
Tfn.0383-594 93
desiree@nuvab.se

Ewa Gottberg
Tfn.0383-594 91
ewa@nuvab.se

Näringslivsutveckling i Vetlanda AB
Telefon: 0383-594 91
(vardagar kl. 7.30-16.30)
Post- och besöksadress:
Älggatan 2, 574 40 Vetlanda
Org.nr. 556316-2550