2008-11-10 Produktionen i fokus

Tre av Sveriges främsta föreläsare inom produktion och produktionsutveckling var talare då Nuvab anordnade en tematräff på Sapa under rubriken "Standardiserat arbete — hörnstenen vi glömde". Sapa Profilers samlingssal var fylld till sista plats med representanter för ett antal tillverkningsföretag i kommunen.

Syfte:

Professor Anders Kinnander, Chalmers, inledde med en historisk och global överblick kring produktion. Efter en kort presentation av Lean så definierade Kinnander Standardiserat arbete — och att detta är grunden för ständiga förbättringar. Standardiserat arbete är den för tillfället bästa kända metoden där alla utför arbetet på samma sätt,menade Kinnander.

- Problemet på många företag är att ingen följer den fastställda metoden. I en undersökning från en "lean" storserietillverkare i Sverige hade 28 montörer, av 28 tillfrågade, svarat att man inte följde den av företaget fastställda metoden. Av sju senare tillfrågade svarade tre att man heller aldrig skulle dela med sig av sina metoder till produktionsteknikerna.   Det är nödvändigt att mäta - Det är nödvändigt att mäta i produktionen, betonade Kinnander, och det är inte integritetskränkande! Idag har allt för få företag en vana av att mäta arbetet på företaget. För att kunna utforma ett standardiserat arbete måste vi ha kunskaper i arbetsmätning, om ergonomi och om processen.  

Erik Sveide, JMAC Scandinavia, gav en bred inblick i både betydelsen av 5S och Lean. Sveide var tidigare bl.a. fabrikschef och Lean Manufacturing Manager vid Saab Automobile och han betonade också att standardiserat arbete är en förutsättning för förbättringar — annars blir det bara förändringar. Lean syftar till att synliggöra och ta bort slöserier.
Det finns felaktigt en rädsla hos många ledare där man varken styr eller har en dialog med operatörerna.Det finns också på många företag självstyrande grupper som riskerar att bli ostyrda grupper.

Närvarande ledarskap - Det är i stället viktigt med ett närvarande ledarskap där man kontinuerligt stämmer av det systematiserade arbetet och för en dialog med operatören.   Som avslutning på tematräffen medverkade Christian Carlén, Condustria. Carlén har under flera år varit konsult åt bl.a. Storebro och där arbetat med att utveckla produktionsapparaten. För några år sedan behövde företaget utöka produktionen och såg framför sig en utbyggnad av sina lokaler.

Efter en genomgång av produktionen konstaterade Carlén att det mednuvarande resurser fanns en potential att fördubbla produktionen — utan någon tillbyggnad. Produktionen harnu lagts om. Ordning och reda samt en bl.a. en effektivare planering har möjliggjort den förbättrade produktiviteten.